返信コメント(4件)

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• No.226 YEmFmRA 2023年4月7日

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  創業CEOジョン・ハンケのインタビュー読めばここの考え方は大体わかるよ
  ハンケ：「健康上の理由なり、何らかの理由で外出が難しい人が、本人にとって一番良いエンタテインメントなり体験を選ぶことにはもちろん何の異議もないし、それは100％支持します。ただ、そうした楽しみはすでに大量にありますよね。たとえば家庭用ゲーム機版のポケモンは何作目？27本？」
  
  1年位まえのインタビューだけど、「他のポケモンやればいいじゃん」は最悪の答えだと思う…
  そもそも手軽にスマホでできるポケモンGOと本編は、似ているようでユーザー数や層がかなり違う
  被ってる部分もあるけど、そうじゃない部分も大きい
  
  外出や仕事のついでにできる部分がすごく好きだった
  今さら本編ポケモンをやる時間も気力もない社会人にはちょうどいい感じのゲームだったんだよ
• No.219 💣/OFOIc2U 2023年4月7日

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  ナイアンそもそも人の社員いない説浮上
• No.205 ImNHMXE 2023年4月7日

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  何も回答になっていない。
  ナイアンてマジ頭悪すぎ。
  ってか真面目に人として本当に大丈夫なの？
• No.188 MVeJgBI 2023年4月3日

  58

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  こうなる事は予測できたよね。
  
  理由は、
  
  ・スポンサーには、「スポンサーになって頂ければ、来店など来客アップに効果が期待できます。」と謳っているから。
  
  つまり、単にレイドパスの売上よりも、スポンサー収入の方がナイアンにとっては大きいという事。
  
  むしろ、リモートパス自体、当時は良く出したなぁって思ったぐらい。
  
  スポンサー＝基本的にジム だから、ジムに無理矢理にでも人を引っ張ってくる施策の１つ。
  
  悪手なのは、使用制限だけでなく、価格によって制限した事。
  
  つまり、せっかくだから、上記の目的に乗っかって自分達も稼ごうとしている事。
  
  それなら、リモートパス廃止の方が理にかなっているが、そこは１度甘い汁を吸ったナイアン、スポンサーにいい顔しつつ、稼ごうって考えちゃったね。
  
  基本的に、ナイアンは戦略下手。
  いいコンサル付けたらいいのに(笑)